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人力资源规划的概念包括哪几层含义?
2024年04月22日 05时04分58秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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人力资源业务规划包含哪些内容?
2024年02月12日 17时02分31秒
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如何进行人力资源需求预测?
2024年02月12日 17时02分30秒
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简述人力资源规划的含义。
2024年02月12日 17时02分30秒
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人力资源规划具有哪些特点?
2024年02月12日 17时02分30秒
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简述定编定员的方法。
2024年02月12日 17时02分30秒
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华益食品公司是一家外贸独资企业,开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响,并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由最初的2条扩展到12条,人员也增至上千人,但随之而来的是管理上暴露出种种问题,最为突出的是员工薪酬问题,各部门人员都觉得自己的付出比别人多,而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大,劳动条件艰苦;经营部门的人员强调他们整天在外面跑,既辛苦义承受着很大的压力;还有人员强调自己的工作责任大,风险高,等等。大家各执一词,怨声载道。公司究竟应该怎样做到
2024年02月12日 17时02分30秒
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工作分析流程主要包括哪几个步骤?
2024年02月12日 17时02分30秒
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简述工作分析在整个人力资源开发与管理中的作用。
2024年02月12日 17时02分29秒
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什么是岗位评价的“四W”?
2024年02月12日 17时02分29秒
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什么是岗位评价?
2024年02月27日 05时02分24秒
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简述岗位设计的原则。
2024年02月12日 17时02分29秒
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试述各种岗位设计方法的优缺点。
2024年02月12日 17时02分29秒
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岗位设计的原则是什么?
2024年02月22日 02时02分33秒
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简述关键事件法的优缺点。
2024年02月12日 17时02分28秒
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试述岗位评价的“四W”。
2024年02月12日 17时02分28秒
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美国通用电器(GE)公司是多年被《财富》杂志评选出的全世界最受推崇的公司。前董事长兼首席执行官杰克•韦尔奇自1981年上任以后,在20多年里,使GE股票升值40多倍,企业价值提升25倍,他本人也被誉为“美国头号经理”、“世界头号企业家”。那么杰克•韦尔奇在“管人”上有什么奇招妙法呢?他又是怎样调动员工的工作积极性的呢?韦尔奇说得十分简洁:调动员工的积极性,就是让每个人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚。请回答下列问题:(1)怎样才能使每个岗位的作用与责任一清二楚?(2)试
2024年02月12日 17时02分28秒
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案例:2008年3月,著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的招聘大厅布置的井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说:“TZ重视流程管理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备,制订了详细的招聘计划,我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的质量不会有问题。”TZ的招聘主要有以下几个步骤:(1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申
2024年02月12日 17时02分28秒
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常见的招聘渠道有哪些?
2024年02月12日 17时02分28秒
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设计求职登记表时应注意哪几点?
2024年05月18日 17时05分49秒
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面试有哪些特点?
2024年02月12日 17时02分27秒
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招聘前应该做哪些准备工作?
2024年02月12日 17时02分27秒
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案例:宏达模具公司是一个乡镇企业,公司刚成立时,正赶上市场上模具供不应求的时机,因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大,公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员,企业日益陷入困境,经理李宝财为此非常苦恼。一天公司召开青年员工大会,经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识,大家都认真地听,唯有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气,想在大会上点名批评他,可是走到他身边一看,发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时,经理不仅没有批评他,反而问起他
2024年02月12日 17时02分27秒
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胜任特征包括哪几个方面的要素?
2024年02月12日 17时02分27秒
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试述招聘的具体实施。
2024年02月12日 17时02分27秒
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简述心理测试的种类。
2024年02月12日 17时02分27秒
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某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才,经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法,按照一定的比例进行人员筛选,然后采用无领导小组的方式,进行第三轮的人员精选,以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源部主任让招聘专员小李提出一个具体的实施方案,并做好各项前期准备工作。假若你是小李,请结合本案例回答以下问题:(1)结合公司具体情况,分析员工招聘的流程有哪些?(2)招聘前期需要做哪些准备工作?(3)除上述提到的无领导小组讨论,还有
2024年02月12日 17时02分26秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近,PS公司准备采用面试方法应聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间为10~15分钟,测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任
2024年02月12日 17时02分26秒
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我们应该学习哪些现代企业的招聘理念?
2024年02月12日 17时02分26秒
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简述心理测验的种类。
2024年02月12日 17时02分26秒
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试述胜任特征的结构。
2024年02月12日 17时02分26秒
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简述评价中心的含义和优缺点。
2024年02月12日 17时02分26秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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如何进行招聘地点决策?
2024年02月12日 17时02分25秒
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出现“三个两”现象时,企业需要考察哪几个层面的问题?
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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T公司深刻地认识到,先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现,人才培训是造就优秀人才的必要途径。18年来,该公司已经累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业,该公司不仅给中国带来了异国风味的美味食品、上万个就业机会,还提供了一套全新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一个新员工踏进公司大门的那一刻起,公司就根据未来发展和运营的需要,为他们量身订制了,培训与发展计划,而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如,对新进公司的每个餐厅服务员,都会有一个平均
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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进行组织分析时,核心技术能力包括哪几个方面的关联维度?
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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案例:某机械公司新任人力资源部长W先生,在一次研讨会上学到了一些自认为不错的培训经验,回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训,以提升全员的计算机操作水平。不久,该计划书获批准,公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家都对这次的培训说三道四,议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收获甚少,要么觉得学无所用,白费工夫。大多数人认为,十几万元的培训费只为买来一时的“轰动效应”,有
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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简述培训计划的内容。
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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员工培训需求分析的内容有哪些?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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员工培训计划包括哪几个方面的内容?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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LG培训的形式不仅仅限于“大家坐在教室里集中听课”,而相当一部分培训已经采用最新的网络工具来实现,如使用在线培训课堂软件进行远程教育等。其培训的新渠道是IBL(internetbasedlearning)课程,即基于互联网的学习。公司设计了以网络为基础的学习软件,活用网络提供的资源,以远程教育的形式营造有利的环境来促进学习。目前LG开发的课程有《新人社员课程》、《社员能力向上课程》、《超一流亲切课程》,把培训的课程输到软盘里,每个员工可以随时随地按照自己的方式和进度进行自我培训,完成课程中的课题
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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某民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导开始意识到,企业必须朝产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需
2024年03月11日 05时03分22秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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员工培训对企业的作用是什么?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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企业需要在哪几个时段进行心理培训?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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试述直接传授培训方式的种类及其各自的优缺点。
2024年03月03日 10时03分13秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有近400名工人。大约在一年前,公司失去了两个较大的主顾,因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB公司领导研究了这个问题之后,一致认为,公司的基本工程技术方面还是很可靠的,问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意,缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。质量管理课程的授课时间被安排在下班之后,每个周五晚上7:00~9:00,历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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心理培训具体有哪些方法?
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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如何验证胜任特征模型?
2024年03月01日 00时03分57秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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对现任人员的胜任能力进行360度评估要经历哪几个环节?
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:人力资源开发与管理(06093-gd)
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试述职业生涯发展的各个阶段及其任务。
2024年02月12日 17时02分23秒
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