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简述岗位标准的编写程序。
2024年02月13日 13时02分32秒
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分类:工作分析(广东)(06092-gd)
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简述候选人选拔的方法。
2024年02月12日 17时02分12秒
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简述科学编写工作说明书应注意的问题。
2024年02月12日 17时02分12秒
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简述工作说明书的内容主要包括哪些。
2024年02月12日 17时02分12秒
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简述需要进行工作分析的各种情况。
2024年02月12日 17时02分12秒
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试述工作评价的步骤。
2024年02月12日 17时02分11秒
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试述进行人力资源规划时,关于人力资源供求关系的确定,可以从哪几个方面来考虑。
2024年02月12日 17时02分11秒
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为什么说工作分析是企业人力资源管理的基础?
2024年02月12日 17时02分11秒
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试述工作分析在资源管理中的应用。
2024年02月12日 17时02分11秒
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简述设计工作分析问卷时需要注意的方面。
2024年02月12日 17时02分11秒
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简述工作职责的内容。
2024年02月12日 17时02分11秒
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试述岗位分类与工作分析、工作评价的关系。
2024年02月12日 17时02分10秒
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试述岗位分类的作用。
2024年02月12日 17时02分10秒
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试述岗位分类与职位分类的区别。
2024年02月12日 17时02分10秒
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试述岗位分类的原则。
2024年02月12日 17时02分10秒
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人员预算的主要内容包括哪几个方面?
2024年02月12日 17时02分10秒
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实现某一特定目的的从事的具体活动被称为( )
2024年02月12日 17时02分10秒
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在一个组织内,岗位的功能越大,其能级就越( )
2024年02月12日 17时02分09秒
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采用直接观察法进行工作分析时,比较适合观察者观察的位置应是( )
2024年02月12日 17时02分09秒
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职业分析清单法的应用非常有效的领域是( )
2024年02月12日 17时02分09秒
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当组织内的工作是高度结构性的时候,往往采用的工作分析方法是( )
2024年02月12日 17时02分09秒
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在选择工作信息收集方法时需要考虑的首要因素是()
2024年02月12日 17时02分09秒
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用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所致做的统一要求是( )
2024年02月12日 17时02分09秒
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一组在重要职责上相同的岗位的总称叫( )
2024年02月12日 17时02分08秒
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一般检修工、质检工、电工等定编定员所采用的方法是( )
2024年04月23日 06时04分20秒
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组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为()
2024年02月12日 17时02分08秒
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要求员工每周工作一定的时数,但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是( )
2024年04月28日 16时04分29秒
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针对知识型员工的工作设计应遵循的理念是( )
2024年02月12日 17时02分08秒
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根据岗位职责要求给予任职者相应的权限被称为( )
2024年02月12日 17时02分08秒
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公务员职位分类一般是( )
2024年02月12日 17时02分07秒
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在候选人选拔的方法中,根据应聘者个人的智力特征对应聘者加以区分的方法是( )
2024年02月12日 17时02分07秒
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在工作过程中确定培训需求,并确保在满足这些需求的同时,公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是()
2024年02月12日 17时02分07秒
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决定绩效评估方式是( )
2024年03月22日 15时03分07秒
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在工作说明书的内容中,提供了成功地完成某项工作的人应具备条件方面的信息,如教育、培训、经验以及一些特殊要求的是( )
2024年04月07日 08时04分27秒
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在工作评价指标中,主要反映岗位任职者智力的付出和心理状态的因素是(B0
2024年02月12日 17时02分06秒
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增加员工工作任务的横向多样性的另一种早期努力是()
2024年02月12日 17时02分06秒
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工作分析的内容有( )
2024年02月12日 17时02分06秒
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工作分析系统的种类一般可分为( )
2024年02月12日 17时02分06秒
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工作分析与员工的培训的关系主要表现为( )
2024年02月12日 17时02分06秒
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简述工作要素法所包括的主要工作要素
2024年02月12日 17时02分06秒
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简述岗位标准的编写程序。
2024年02月12日 17时02分05秒
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简述工作设计的一般步骤
2024年05月05日 04时05分21秒
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简述培训方案设计的原则
2024年02月12日 17时02分05秒
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筒述续效管理的意义
2024年02月12日 17时02分05秒
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简述侯选人选拔的方法
2024年02月12日 17时02分05秒
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海湾机械公司是一家传统大型企业,人力资源负责人赵亮目前正在为公司的工作分析事宜很伤脑筋。“王华,我一直想象不出你究竞需要什么样的操作工人,”赵亮说,“我已经给你供了四位面试人选,他们好象都还满足工作说明中规定的要求,但你一个也没有录用。”“什么工作?”王华答道,“我所关心的是找到一个能胜任那项工作的人。但是你给我派来的人都无法胜任,而且,你给我看的工作类别和我的理解好像不同。”赵亮给王华一份工作岗位分类图,并逐条解释给她听。他们发现,要么是工作分析中的工作分类不科学,要么与实际工作不相符,要么是
2024年02月12日 17时02分05秒
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试述工作分析在资源管理中的应用
2024年02月12日 17时02分04秒
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试述工作评价的步骤
2024年02月12日 17时02分04秒
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一组主要职责相近的岗位的集合叫做()
2024年02月12日 17时02分04秒
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采用直接观察法进行工作分析时,适合调查者观察的地方是()
2024年02月12日 17时02分04秒
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