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在分层分类能力要素体系中公司所有职位的任职者都必须具备的能力要素属于( )
2024年02月12日 17时02分56秒
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分类:工作分析(广东)(06092-gd)
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将职位与特定的级别标准进行比较,且对职位要素进行量化评价的职位评价方法是
2024年02月12日 17时02分55秒
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对较小规模的组织进行职位评价的方法一般用( )
2024年02月12日 17时02分55秒
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机械型工作设计法的核心是( )
2024年02月12日 17时02分55秒
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赫兹伯格提出的双因素理论对“工作再设计运动”起到极大的推动作用其中心思想是( )
2024年02月12日 17时02分55秒
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检验工作分析结果,特别是用于解决工作分类问题的统计方法是( )
2024年02月12日 17时02分55秒
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反映工作描述可靠性的是工作描述( )
2024年02月12日 17时02分55秒
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美国职位研究会在20世纪40年代对工作分析的主要贡献有( )
2024年04月25日 06时04分18秒
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主题专家会议法的具体形式有( )
2024年02月12日 17时02分54秒
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以下属于隐性任职资格的是()
2024年02月12日 17时02分54秒
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确定工作经验的度量尺度有( )
2024年02月12日 17时02分54秒
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以下属于描述性统计方法的是( )
2024年03月17日 17时03分15秒
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工作分类
2024年05月04日 00时05分35秒
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临界特质分析系统
2024年02月12日 17时02分53秒
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业绩标准
2024年02月12日 17时02分53秒
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海氏职位评价系统
2024年02月12日 17时02分53秒
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动态环境
2024年02月12日 17时02分53秒
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简述工件分析的基本步骤。
2024年02月12日 17时02分53秒
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简述职业分析问卷的五个基本尺度
2024年02月12日 17时02分53秒
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简述因素比较法的步骤
2024年02月12日 17时02分52秒
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简述工作特征模型为工作丰富化提供的策略。
2024年02月12日 17时02分52秒
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简述工作分析的意义。
2024年02月12日 17时02分52秒
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论述工作分析契约在实践中的表现及影响。
2024年02月12日 17时02分52秒
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论述工作分析在人力资源管理中的作用。
2024年02月12日 17时02分52秒
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阅读下列案例材料然后回答问题估税员办公室每天上午8点开始一天的工作。它的全体员工包括一个主任、两个秘书、两个打字员和三个档案管理员。到上一年为止由于均衡的工作量和明确的责任这个事务所一直运转平稳。从去年开始主任注意到在打字员和档案管理员之间出现了越来越多的争执当他们找到主任讨论这些争执时,可以确定问题是由于对特定职责的误解造成的由于打字员感到档案员有过多的空闲时间而流露出强烈的不满。另一方面秘书和打字员必须经常加班来做他们认为档案管理员很容易承担起来的工作。而档案管理原则强调他们不应承担任何额外
2024年02月12日 17时02分52秒
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简述确定培训需求的具体步骤。
2024年02月12日 17时02分51秒
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培训需求分析的作用表现在哪些方面?
2024年02月12日 17时02分51秒
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简述培训需求分析的步骤。
2024年02月12日 17时02分51秒
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简述培训方案设计的原则。
2024年02月12日 17时02分51秒
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简述员工培训与工作分析的关系。
2024年02月12日 17时02分51秒
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绩效评估人员可由哪五类人员组成?
2024年02月12日 17时02分51秒
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简述工作分析与绩效管理的关系。
2024年02月12日 17时02分50秒
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工作分析要遵循哪些基本原则?
2024年02月12日 17时02分50秒
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为什么要进行工作职责分析?怎样进行工作职责分析?
2024年02月12日 17时02分50秒
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工作分析在企业人力资源管理中的基础地位主要表现在哪些方面?
2024年02月12日 17时02分50秒
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什么是工作分析方法中的问卷法?简述它的主要优缺点。
2024年02月12日 17时02分50秒
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简述运用面谈法需要注意的问题。
2024年02月12日 17时02分50秒
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试述问卷的设计形式及主要优缺点。
2024年02月12日 17时02分49秒
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为什么要进行工作分析?
2024年02月12日 17时02分49秒
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简述工作分析的目的。
2024年02月12日 17时02分49秒
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哪些情况下需要进行工作分析?
2024年02月12日 17时02分49秒
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试述工作描述的基本内容。
2024年02月12日 17时02分49秒
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某企业在招聘启事中这样描述某管理岗位的条件:具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该类招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知自己是否符合条件,有时连招聘人员也一问三不知。这就导致招聘工作“广种薄收”、效率低下。请结合所学习的内容,回答以下问题:
(1)工作说明书编写中存在的问题是什么?
(2)如何认识工作分析对员工招聘的意义?
2024年02月12日 17时02分49秒
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简述工作设计的内容。
2024年02月12日 17时02分48秒
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工作评价的基本功能是什么?
2024年02月12日 17时02分48秒
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简述工作评价的作用。
2024年02月12日 17时02分48秒
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工作评价具有哪些特点?
2024年02月12日 17时02分48秒
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一小型机械加工厂最近一年来生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是前一年的迅速扩张导致厂内很多关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工资报酬差异很大、杂乱无章, 从而导致该厂内部人际关系不协调,人员“跳槽”现象频繁。为此,该厂试图招聘一名专职的人事主管以改变现状。如果你是应聘者,会如何着手解决该厂的难题呢?
2024年02月12日 17时02分48秒
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简述岗位分类与工作分析、工作评价的关系。
2024年02月12日 17时02分48秒
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简述岗位分类的作用。
2024年04月29日 18时04分06秒
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