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简述商业模式创新的方式。
2024年02月24日 13时02分31秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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请论述采用差别化战略的风险。
2024年02月24日 13时02分30秒
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请论述新兴行业的形成原因及特点。
2024年02月24日 13时02分30秒
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请论述企业在选择竞争战略时应该注意的企业伦理问题。
2024年02月24日 13时02分30秒
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请论述企业采用成本领先战略的原因。
2024年03月07日 05时03分27秒
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请论述高速发展的行业的特征。
2024年02月24日 13时02分30秒
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请论述企业面临的超竞争环境呈现的特点。
2024年02月24日 13时02分30秒
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请论述采用重点集中战略的风险。
2024年02月24日 13时02分29秒
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新兴行业的特点是什么?
2024年02月24日 13时02分29秒
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成本领先战略的适用条件是什么?
2024年02月24日 13时02分29秒
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差异化战略的风险是什么?
2024年02月24日 13时02分29秒
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什么是一般竞争战略?波特的一般竞争战略是以什么方式划分的?
2024年02月24日 13时02分29秒
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凯西斯连锁杂货店:寻找战略机会
当唐纳尔德•兰伯蒂(DorlaldLamberti)1967年在爱荷华州德士莫尼斯组建凯西斯杂货店连锁公司时,他制定了一个在当时的便利店行业还鲜为人知的战略。当时,美国东部、西部和南部的大都市地区正迅速成长,潜在销售额非常高。但他不是瞄准这些地区,而是选择了中西部内陆农业区的小市镇,传统观点反对从一个衰落的市场开始经营,兰伯蒂却反其道而行,避免与7—11便民连锁店直接竞争,进入越来越被人忽视的小市场,公司增加货物品种,从只提供汽油和基本日杂用品
2024年02月24日 13时02分29秒
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选择一家你熟悉的企业,这个企业成功地实行了一种或更多种一般性战略吗?为什么?你认为它在以一种有效的方式实施这些战略吗?它面临的挑战是什么?
2024年02月24日 13时02分28秒
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请论述企业伦理分析法的步骤。
2024年02月24日 13时02分28秒
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请论述非伦理行为产生的原因。
2024年04月05日 06时04分42秒
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请简要论述国际化战略的类型。
2024年02月24日 13时02分28秒
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整合同化理论
2024年02月24日 13时02分28秒
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企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分,在企业战略管理中具有十分重要的作用。请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性,并简述企业战略目标包含的主要内容。
2024年02月24日 13时02分28秒
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战略目标包含的主要内容是什么?
2024年02月24日 13时02分27秒
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请论述伦理决策的含义。
2024年02月24日 13时02分27秒
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请论述企业投资控股并购的特点以及优缺点。
2024年02月24日 13时02分27秒
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请简述公司进行多元化的原因。
2024年02月24日 13时02分27秒
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请简要论述垂直一体化的收益和风险。
2024年02月24日 13时02分27秒
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科尔宁玻璃总公司垂直一体化
在光导纤维工业还初显头角的时候,科尔宁玻璃总公司彻底地实行了垂直一体化,生产各种光源产品,诸如激光或发聚光二极管、光导玻璃纤维、玻璃纤维的外包电缆、信号光转换器,以及各类光导产品的组合器。随着光导纤维应用越来越广泛,由此延伸出的电子类产品也越来越多,甚至包括了玻璃纤维电话线和使用玻璃纤维的办公室复印设备等等,这使得科尔宁公司的产品线变得日益复杂。不久,科尔宁公司拍卖了自己的电子附属公司,整个经营变得单一和专业化起来,仅局限于生产玻璃纤维电缆。科尔宁公司还同一家
2024年02月24日 13时02分27秒
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“三权分立”制度
2024年02月24日 13时02分26秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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间接利益相关者
2024年03月09日 06时03分09秒
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杠杆资源
2024年02月24日 13时02分26秒
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伦理经营
2024年02月24日 13时02分26秒
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战略实施
2024年02月24日 13时02分26秒
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慈善事业
2024年02月24日 13时02分26秒
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股东权益
2024年02月24日 13时02分25秒
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进入壁垒
2024年02月24日 13时02分25秒
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企业的外部环境
2024年02月24日 13时02分25秒
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退出壁垒
2024年02月24日 13时02分25秒
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范围经济
2024年02月24日 13时02分25秒
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转换成本
2024年02月24日 13时02分25秒
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定位战略
2024年02月24日 13时02分24秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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企业社会责任
2024年02月24日 13时02分24秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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领导战略
2024年02月24日 13时02分24秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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经济风险
2024年02月24日 13时02分24秒
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企业目标
2024年02月24日 13时02分24秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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相关多元化战略
2024年02月24日 13时02分24秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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垂直一体化
2024年02月24日 13时02分23秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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不相关多元化战略
2024年04月15日 05时04分21秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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战略联盟
2024年02月24日 13时02分23秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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公司战略
2024年02月24日 13时02分23秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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以下属于波特五种力量模型的有()
2024年02月24日 13时02分23秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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以下哪些项不是正常的外部分析数据来源( )?
2024年02月24日 13时02分23秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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根据五种竞争力模型,在潜在进入障碍中,决定进入障碍大小的主要因素有()等方面。
2024年02月24日 13时02分22秒
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分类:战略管理与伦理(11745)
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