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解释“维修工艺学”。
2024年02月24日 13时02分14秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“全面生产维护”。
2024年02月24日 13时02分14秒
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分类:商务运营管理(11748)
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为了研究日本的管理,西方观察者研究了日本制造业的哪些方面?
2024年02月24日 13时02分14秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“统计过程控制”。
2024年04月02日 22时04分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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(1)考虑电影院接待员的工作:
列举与电影院接待员有关的顾客目标。
说明为满足这些目标,电影院接待员需要做什么。这能为你提供这项工作所要求的服务质量的信息。
参照相对接待员的情况,列举拥有该电影院的公司的目标。
描述所有者的可能的要求,如维持上座数量的记录、尽可能的减少接待员的支出等等。
这已经为你提供了职位说明。
(2)现在考虑职位说明是否完整:
完成任务的方法可以应对所有可能发生的事情吗?
接待员需要多大的主动权?
假设
2024年02月24日 13时02分13秒
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分类:商务运营管理(11748)
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在过程设计中,从顾客想要的产品规格开始,公司必须进行的决策有哪些?
2024年02月24日 13时02分13秒
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分类:商务运营管理(11748)
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组织目标的层级体系有哪些内容?
2024年02月24日 13时02分13秒
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分类:商务运营管理(11748)
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转化过程的环境可以通过哪些方面来定义?
2024年02月24日 13时02分13秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“环境评价”。
2024年02月24日 13时02分13秒
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分类:商务运营管理(11748)
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康佳公司;康佳原是深圳的一家华侨农场的胶木电器的小型工厂,从1979年建厂发展至今已成为我国百强企业。
在康佳的发展史上,1992年是个值得纪念的年份,那年公司的彩电产量上了百万台,生产规模在行业内进入前五位,这在中国彩电业是了不起的成就,值得庆贺。1992年,深圳的劳动力、房地产、煤电水的价格不断上涨,开放初期的条件已发生很大变化,再说没有一家大的跨国公司把自己的生产基地建在一个地方的,日本正不断把制造业转移到海外,康佳本身就是香港的制造业转移到大陆
2024年04月24日 07时04分06秒
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解释“生产率”。
2024年02月24日 13时02分12秒
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解释“柔性管理”。
2024年02月24日 13时02分12秒
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解释“利益相关者”。
2024年02月24日 13时02分12秒
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解释“环境管理体系”。
2024年02月24日 13时02分12秒
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运营决策的重要性体现在哪些方面?
2024年02月24日 13时02分12秒
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生产率的影响因素有哪些?
2024年02月24日 13时02分11秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释运营决策中的“学习”。
2024年02月24日 13时02分11秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“可持续发展”。
2024年02月24日 13时02分11秒
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分类:商务运营管理(11748)
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关于环境问题的争论:
太平洋运营公司(ThePacificOperationCompany)是一家为儿童设计各种服装和其他产品的公司。它在一个雇佣廉价劳动力和童工的国家进行生产,而将大部分的产品销往世界富有的国家。由此,它获得了高额的利润,公司的所有者为能够积累如此多的财富而兴奋不已。他们投资于机器设备,事实上公司总制造成本中劳动力成本相当低,许多机器不是完全自动的,能源利用效率不高,而且造成环境污染。
运营经理并不关注制造职能的履行方式,公司付给他薪水,同时他也能从生产利润中得
2024年02月24日 13时02分11秒
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分类:商务运营管理(11748)
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丰田汽车公司;丰田汽车公司总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区,隶属于日本三井财阀。自2008年起,丰田汽车公司开始逐渐取代通用汽车公司成为全世界排名第一位的汽车生产厂商,旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型。丰田财团旗下拥有5家世界500强企业,分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业,产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。2006年,仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元,营业额20873亿日元,净利润137
2024年02月24日 13时02分11秒
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分类:商务运营管理(11748)
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企业构建库存管理系统时依赖于哪些方面的内容?
2024年02月24日 13时02分11秒
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解释“采购管理”。
2024年02月25日 14时02分44秒
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主要的成本类别有哪些?
2024年02月24日 13时02分10秒
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关于持有库存的数量,运营经理需要解决哪些问题?
2024年02月24日 13时02分10秒
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解释“物料管理”。
2024年04月27日 15时04分14秒
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解释“持有库存成本”。
2024年02月24日 13时02分10秒
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需求管理的策略有哪些?
2024年02月24日 13时02分10秒
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解释“物料清单”。
2024年02月24日 13时02分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“管理排队”。
2024年02月24日 13时02分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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简述准时制的两个阶段的内容。
2024年02月24日 13时02分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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经济批量订货模型的假设有哪些?
2024年02月24日 13时02分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“供应链管理”。
2024年02月24日 13时02分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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改变产能的策略有哪些?
2024年02月24日 13时02分09秒
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分类:商务运营管理(11748)
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持有库存的常见原因有哪些?
2024年02月24日 13时02分08秒
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分类:商务运营管理(11748)
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顾客的参与会对服务质量产生哪些影响?
2024年03月03日 21时03分08秒
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解释“全面质量管理”。
2024年02月24日 13时02分08秒
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解释“供应链”。
2024年02月24日 13时02分08秒
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解释“标杆超越”。
2024年03月04日 03时03分03秒
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分类:商务运营管理(11748)
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试述供应链的构成以及特点。
2024年02月24日 13时02分08秒
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分类:商务运营管理(11748)
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试述全面质量管理的内容。
2024年02月24日 13时02分07秒
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分类:商务运营管理(11748)
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促进提供高质量产品的方式有哪两种?
2024年02月24日 13时02分07秒
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分类:商务运营管理(11748)
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解释“符合性质量”。
2024年02月24日 13时02分07秒
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分类:商务运营管理(11748)
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试述产出率管理的意义以及达到100%产出率的方法。
2024年02月24日 13时02分07秒
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分类:商务运营管理(11748)
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传统与现代追求质量的方法有何区别?
2024年02月24日 13时02分07秒
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分类:商务运营管理(11748)
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质量成本包括哪些类型?
2024年02月24日 13时02分07秒
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分类:商务运营管理(11748)
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顾客的需求可以归纳为哪些方面?
2024年02月24日 13时02分06秒
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分类:商务运营管理(11748)
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超屏PLC公司:
超屏PLC(SuperiorScreenPLC)公司是一家大型的大屏幕电视生产企业,它在国内几个地方进行制造。每个地方生产某一特定尺寸的标准电视机。管理层感觉这能让他们实现最高水平的专门化与劳动分工,并达到最有效的规模经济。
占庭(Chamting)工厂每年制造并销售5000000台电视机。生产成本为每台500美元,销售价格为每台550美元。这些电视机卖给一个总销售商,再由他向全国各地销售。销售商以低价而闻名,顾客直接购买电视并将它们带走。配送和其他服务并不是由零售
2024年02月24日 13时02分06秒
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分类:商务运营管理(11748)
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以产品为关注焦点
2024年02月24日 13时02分06秒
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分类:商务运营管理(11748)
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定制化产品
2024年02月24日 13时02分06秒
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分类:商务运营管理(11748)
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标准化产品
2024年02月24日 13时02分06秒
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