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什么是薪酬管理?
2024年02月12日 19时02分40秒
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分类:工资管理(06183)
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IBM是如何管好薪酬的
IBM的工资水平在外企中处于中等水平,但是在IBM中,有一个让全体员工都坚信不疑的游戏规则:加薪的前提是工作出色,工作出色加薪是必然的。
薪酬是企业管理人员手中的一张有效的王牌,它可以直接影响到员工的情绪,从而直接影响到员工的个人工作绩效和企业的总体产出,但是每一个公司都不会轻易使用这把双刃剑。努力避免薪酬所导致的负面影响,是许多企业在制定激励机制时的一个重要内容。
如何让员工相信企业的激励机制是合理的,并完全遵从这种机制的裁决,是企业激励机制成功
2024年02月12日 19时02分40秒
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分类:工资管理(06183)
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论述薪酬管理的功能。
2024年02月12日 19时02分40秒
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可变薪酬的特点有哪些?
2024年02月12日 19时02分40秒
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分类:工资管理(06183)
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请简述薪酬管理的基本原则。
2024年02月12日 19时02分39秒
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间接薪酬
2024年02月12日 19时02分39秒
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论述薪酬管理的基本内容。
2024年02月12日 19时02分39秒
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论述未来薪酬管理的发展趋势。
2024年02月12日 19时02分39秒
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论述薪酬管理的意义。
2024年02月12日 19时02分39秒
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薪酬管理的核心问题主要有哪些?
2024年02月12日 19时02分39秒
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什么是基本薪酬?
2024年02月12日 19时02分38秒
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薪酬的本质是什么?
2024年02月12日 19时02分38秒
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请列出薪酬管理的基本内容。
2024年02月12日 19时02分38秒
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简述企业薪酬管理的变革体。
2024年02月12日 19时02分38秒
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薪酬功能可分为哪三个层面?
2024年02月12日 19时02分38秒
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薪酬管理的主要意义有哪些?
2024年02月26日 01时02分17秒
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论述薪酬管理的原则。
2024年02月12日 19时02分37秒
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什么是可变薪酬?
2024年02月12日 19时02分37秒
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请简述薪酬管理发展方向。
2024年02月12日 19时02分37秒
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简述基本薪酬内容?
2024年04月09日 06时04分05秒
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论述建立薪酬水平决策的原则。
2024年02月12日 19时02分37秒
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什么是薪酬激励?
2024年02月12日 19时02分37秒
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论述企业薪酬内部公平的意义。
2024年02月12日 19时02分36秒
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什么是商品价格变动的替代效应?
2024年02月12日 19时02分36秒
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设计有效的薪酬激励的目的是什么?
2024年02月12日 19时02分36秒
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请列出有效的薪酬激励构成要素。
2024年02月12日 19时02分36秒
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简述薪酬设计的原则的内容。
2024年02月12日 19时02分36秒
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简述工作绩效的影响因素。
2024年02月12日 19时02分36秒
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简述薪酬制度的基础。
2024年02月12日 19时02分35秒
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论述薪酬设计遵循的原则。
2024年02月12日 19时02分35秒
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什么是商品价格变动的收入效应?
2024年02月12日 19时02分35秒
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影响员工薪酬的因素主要有哪三类?
2024年02月12日 19时02分35秒
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简述马斯诺的人的需要可分为的五个层次。
2024年05月01日 08时05分28秒
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论述对薪酬影响的内部因素。
2024年02月12日 19时02分35秒
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简述薪酬体系设计策略内容。
2024年02月12日 19时02分34秒
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什么是薪酬外部竞争性?
2024年02月12日 19时02分34秒
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分类:工资管理(06183)
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诺德斯特龙(Nordstrom)是世界著名的百货商店,主要经营服装和鞋类商品。2002年,店铺数量达到175家,实现销售额近60亿美元,位列美国零售企业第37位,它以优质的服务而闻名于世,被称为世界上服务最好的商店。诺德斯特龙的基本理念是:总裁为部门经理服务,部门经理为导购员服务,这样才能保证导购员为顾客服务。顾客被员工视为最尊贵的客人,一切行为的出发点就是保证他们满意。诺德斯特龙的薪酬制度是最为简单的,就是对全员实行销售额的比例提成制度,这是员工薪酬的全部,员工没有固定工资。员工不属于商品部,
2024年02月12日 19时02分34秒
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期望理论的公式是?
2024年02月12日 19时02分34秒
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什么是薪酬水平?
2024年02月12日 19时02分34秒
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期望理论的基本观点是什么?
2024年02月12日 19时02分34秒
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分类:工资管理(06183)
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双因素
2024年02月12日 19时02分33秒
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公平是薪酬制度的基础,对员工来说,包括哪些方面?
2024年02月12日 19时02分33秒
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论述如何设计一个有效的薪酬激励。
2024年02月12日 19时02分33秒
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简述宽带薪酬的概念。
2024年02月12日 19时02分33秒
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简述薪酬管理的内容。
2024年02月12日 19时02分33秒
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岗位横向分类原则主要有?
2024年02月12日 19时02分33秒
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分类:工资管理(06183)
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请简述工作分析。
2024年02月12日 19时02分32秒
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分类:工资管理(06183)
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A公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。二是以岗位性质和任务完成情况为依据,
2024年02月12日 19时02分32秒
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分类:工资管理(06183)
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请列出工作评价的主要步骤。
2024年02月12日 19时02分32秒
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分类:工资管理(06183)
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简述薪酬结构的设计流程。
2024年02月12日 19时02分32秒
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